物流倉庫ではたくさんの作業員の方が行き交い業務を行っております。

又、その傍らではパレットで管理された重量物を重機（フォークリフト・ハンドリフト）で動かしております。

令和5年(2023年)の厚生労働省の公表によると、令和4年(2022年)の労働災害による死亡者数は774人と前年と比べ4人減となっているのに対し、

休業４日以上の死傷者数は13万2355人と、前年の13万586人より1.4%増加しています。

弊社では近年の安全管理・対策の重要度の増加に伴い労働災害を未然に防ぐ為、安全推進室を発足し安全管理に向け取り組んでおります。

そのため今回は、安全管理・対策の一環でもある『5S』について、また、弊社で実践している取り組みについて紹介させて頂きます。

5S活動とは

➯整理・整頓・清掃・清潔・しつけからなる業務効率や安全確保、職場環境の改善等にフォーカスした組織的活動を指します。

• 整理・・・要る物と要らない物を区別し、必要なものを選別する事
• 整頓・・・必要な物を誰にでも分かりやすく表示し使いやすい様に決められた場所にすぐに取り出せる様にする状態の事
• 清掃・・・ごみや埃などを放置せずに綺麗にしている状態の事
• 清潔・・・『整理』・『整頓』・『清掃』が維持された状態の事
• しつけ・・・作業の手順や庫内ルールをしっかり守り、習慣化されている状態の事

弊社では5S活動を通じて業務効率化・庫内の安全を目指し以下の取り組みを行っております。

巡回パトロール

• 庫内の安全を推進するため、各拠点の巡回を実施し改善必要箇所を是正指示

5Sの考え方に基づき、「庫内危険箇所がないか」や「事前事故を防止するための対策ができているか」をチェックし、併せて危険意識の共有も呼びかけます。

巡回時のチェックには弊社で作成した安全パトロールチェックシート（※1）を用います。

（※1）安全パトロールチェックシートとは・・・確認する人の経験や力量の差で発生するバラつきを抑える為、一定のレベルで5Sの達成・維持の状態を視覚化するためのシート

• その後、各拠点担当者へ巡回結果を共有
  ⇒チェックシートに記載した是正勧告を基に担当者・期日を設けた上で改善
• 次回 拠点巡回時に前回の是正指示した箇所を再度チェック
• 新たに発生した問題に対し、安全パトロールチェックシートを改善・再作成

以上4項目（改善是正指示・改善プラン・プランの実行・実行結果の確認）のPDCAサイクル（※2）を回し、

それらを継続的に取り組む事により5Sを含めた安全への推進活動を進めています。

（※2）PDCAサイクルとは・・・Plan（計画）・Do（実行）・Check（評価）・Action（改善）を循環させる事でに継続的に改善する手法

まとめ｜【安全対策は一人一人の安全意識を向上させる事が最も重要】

安全とは「安らかで危険のないこと。平穏無事。物事が損傷したり、危害を受けたりするおそれのないこと。」と広辞苑には記述されています。

労働災害件数が2022年度で13万2355人（前年比1.4％増）発生している点や

近年に置ける安全管理・対策に準ずる取り組みの重要度が増している点を念頭に置き

弊社安全推進の目標である「危険が無く安全で働きやすい職場環境」に向け引き続き邁進していきます。