ごあいさつ
我々水岩グループ（㈱エムジェイファンクション、㈱エムエルシー、水岩ファッションサービス㈱、㈱データ・シェフ）は、長年に渡りアパレル業界を専門とした物流サービスを提供してまいりました。そして、数多くのアパレル企業ご担当者様とのお付き合いを通じ、独自の「洞察力(insight)」を育むことができました。
その洞察力を活かした業務設計力にて、業界特化型の倉庫管理システム・情報解析システム・在庫統合システムも手掛け、ITを駆使した物流改善提案を展開しております。
そして令和元年、新たな時代の幕開けとともに「物流」に＋αの価値をより一層提供できる企業集団を目指すべく、Flow-Makers Holdings（株式会社フロー・メイカーズHD）を設立し同グループとして新たなスタートを切りました。
顧客数
40社2019年度
運営拠点数
13拠点2019年度
WMS取扱点数
2.1億枚2019年度
社名の由来
物流を起点により良い流れ(Flow)を作る集団(Makers)。
業務フローを設計する者・実行システムを開発する者・運用サービスを構築する者…あらゆる者達の知見を結集させ、
アパレル企業様の抱える課題に立ち向かい、より良いフローを生み出し続けるように社名に思いを込めました。
独自の｢Insight」
我々は長きにわたり庫内物流業務の改善活動を続けて参りました。日々の業務を通じ得た経験はやがてノウハウへと昇華し、今日では独自の視点・洞察力から物流改善策を生み出せるようになりました。
以下では、その一例として｢出荷品質(キャパ/省人化)・在庫管理・輸送効率｣について、我々ならではの改善アプローチをご紹介します。
一般的に庫内では出荷指示を受信後、出荷先別に作業帳票を発行し各作業者が作業帳票に従って出荷作業を行います。
アパレル物流では出荷先毎に出荷量のばらつきが多く、作業者毎に業務量にばらつきが生じます。
特定作業者に業務量が偏れば特定作業者が終了するまで全体作業を終了できず、全体終了時間の遅延や次工程作業者の手待ちを招きます。
我々は業務量の偏りを分散可能な独自アルゴリズムを有し、限られた時間内で出荷キャパシティを極大化させる運用を実現しております。
＜SMARTS-NEO.WMS＞
昨今物流業界でもトレンドワードの｢ロボ・マテハン｣。
アパレル業界独特の複雑な商慣習にて出荷波動が流動的で法則化しづらく、作業キャパシティが硬直化する機械化運用を適合させる事が非常に難しいと認識しております。
業務設計・導入台数を見誤れば期待していた省人化・投資対効果も見込めません。
我々は長年培った人手中心による業務経験を活かし、｢機械｣と｢ヒト｣各特性に考慮し日々の出荷波動に応じ作業を使い分ける情報解析アルゴリズムを開発しました。
無理に全て機械化を推し進めるのではなく、人手運用に備わる柔軟性を活かしつつ、現場が混乱しないよう段階的に高度化を推し進める施策を推奨しております。
＜Connected-NEO:WD機能＞
昨今アパレル業界では「オムニチャネル」施策が加速化し、同時に倉庫側に必要な在庫管理運用も高密度な連携に耐えうるIT環境が必須となりました。又、従来より複数チャネルで販売してきたアパレルビジネスに「EC」という新たなチャネルが加わった事で、一層複雑化したビジネス構造に配慮できる物流業務フローの設計が求められます。
我々はあらゆるチャネル在庫を統合的に管理し各チャネルからの引当にリアルタイムで処理応答できる在庫管理プラットフォームを構築しました。
加え、自社WMSにも自動連携し全チャネルの出荷業務をスムーズに行うことでお客様のオムニチャネル施策をご支援する事ができます。
＜Commons:チャネル別統合管理機能＞
「商品20点を2ケースで出荷、商品20点を1ケースで出荷」・・・運賃交渉の他に自ら輸送効率を上げる事も輸送費削減には有効ですが、意外と自社の輸送効率状況について把握できていないお客様もいらっしゃるように感じます。
我々は出荷ケース毎の商品積載状況を可視化させ、輸送効率向上による輸送費削減をご支援する事ができます。
＜Connected-NEO:ロジKPI機能＞
関東エリアに物流拠点を集約させると必然的に西日本エリアへの輸送費は上昇します。又、東西2拠点化すれば出荷指示作成や在庫管理が煩雑になるジレンマを抱えます。
我々はあたかも１拠点運用しているかのように各拠点在庫を統合管理し出荷指示を複数の物流拠点へ最適に割振る事のできる高度なソリューションを有し、
全体最適化に向けた独自の解決策を有しております。
＜Commons:VIL機能＞
グループ中核事業である3PL物流サービス
アパレル物流専業者として豊富な業務知識・自社システムを駆使しての3PL物流サービスを安定的に提供しております。
自社アセットによる物流業務受託に加え、大手アパレル企業様案件では指定センターに常駐し運営する事業形態も行っており、東日本・西日本各エリアにて物流センターを数多く運営しております。
現場運用ノウハウのシェアリング
あらゆるアパレル企業様の事業特性に順応すべく様々な庫内業務フロー・機能が配備された業界特化型システムです。我々の運用ノウハウが凝縮されたWMSを従量課金方式にて提供する事で 同業他社物流会社様へのシステム支援も推進しており、現在では自社及び他社の年間取扱枚数を合わせると約2億枚に及びます。
情報解析・活用を起点とした物流高度化
WMS自動連携の本システムには「残在庫の傾向可視化・停滞アラート機能」「ヒトとロボ/マテハンへの出荷業務割振り制御機能」「独自データを用いた物流KPIグラフ機能」といった特徴的な機能が備わっており、庫内運用の高度化と共に、アパレル企業様本部(物流部様・DB様)業務をトータルでサポートしております。
BtoB/BtoC在庫情報の仮想統合化
BtoCチャネル在庫のみならず、BtoBチャネル在庫も独自ロジックを以て統合的に管理することを可能とする在庫情報統合化システムです。
物理的には同一棚で保管する事で省スペース化を実現しつつ、あらゆるチャネルでの販売効率化(販売機会ロス軽減)にも寄与しております。
Concept Movie
Commons
～在庫仮想統合化～
*音声ナレーションあり
Connected-NEO
～情報活用高度化～
*音声ナレーションあり
各社紹介
株式会社
エムジェイファンクション
グループ各社の本社管理機能を担い、各社が持つ強みを組み合わせた物流改善策を設計・提案しております。
株式会社
エムエルシー
自社システムの開発・運用を担い、先進的且つ独創的なあらゆるオリジナルシステムを提供しております。
水岩ファッションサービス
株式会社
物流請負サービスの提供を担い、アパレル企業様向けに全国多数の物流センターを運営しております。
株式会社
データ・シェフ
物流データの情報解析を担い、物流データに新たな価値を生み出す研究・機能設計を行っております。
